常庄街道“三项机制”提升乡村振兴成色    一是创新激励奖励机制。创新实施“街道机关—村—干部”三级考核奖惩举措，探索以集体经济增收为重点，建立“十八五”税收奖励机制，完善主要考核指标，出台奖补措施，将落地项目第一个纳税年度税收的10%、第二个纳税年度的8%、第三个及之后每年纳税的5%作为奖励归村集体留存。二是创新集体增收机制。成立党支部领办合作社联合社，规划打造埠岭樱桃种植链、大山石榴产业园，挖掘边角经济亮点，实现“激活一点、带动一片”抱团式发展。创新探索“常为民生·村企联建”党建品牌，提升打造山里红生态农业采摘园，投资80余万元，新建“山里红·农品汇”展馆，通过规范化运营，实现村集体资产保值增值。 三是创新人才培养机制。持续深化“常庄先锋”“星火驿站”等活动成效，充分利用吴庄村市级乡村振兴培训基地，强化现代高效农业企业龙头作用，依托省“千名干部下基层”服务队，发挥乡村振兴“人才银行”引领作用，积极对接健袖农业、银牛面业企业，签约涉农专家，进行传经送宝，为农业产业化发展注入新动能。（常庄街道）